פרסומים - ד"ר מנשה רוזנפלד https://www.dr-rosenfeld.com ייעוץ עסקי Wed, 05 Jul 2023 06:01:56 +0000 he-IL hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.1 איך לבחור יועץ עסקי מומלץ? פורסם בכלכליסט https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%91%d7%97%d7%95%d7%a8-%d7%99%d7%95%d7%a2%d7%a5-%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99-%d7%9e%d7%95%d7%9e%d7%9c%d7%a5-%d7%a4%d7%95%d7%a8%d7%a1%d7%9d-%d7%91%d7%9b%d7%9c%d7%9b%d7%9c%d7%99/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%2590%25d7%2599%25d7%259a-%25d7%259c%25d7%2591%25d7%2597%25d7%2595%25d7%25a8-%25d7%2599%25d7%2595%25d7%25a2%25d7%25a5-%25d7%25a2%25d7%25a1%25d7%25a7%25d7%2599-%25d7%259e%25d7%2595%25d7%259e%25d7%259c%25d7%25a5-%25d7%25a4%25d7%2595%25d7%25a8%25d7%25a1%25d7%259d-%25d7%2591%25d7%259b%25d7%259c%25d7%259b%25d7%259c%25d7%2599 https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%91%d7%97%d7%95%d7%a8-%d7%99%d7%95%d7%a2%d7%a5-%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99-%d7%9e%d7%95%d7%9e%d7%9c%d7%a5-%d7%a4%d7%95%d7%a8%d7%a1%d7%9d-%d7%91%d7%9b%d7%9c%d7%9b%d7%9c%d7%99/#respond Wed, 05 Jul 2023 05:57:42 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5955 העסק של רבים מאיתנו הוא לא רק ה"בייבי" או הגשמת החלום שלנו ולבטח לא רק ה"אקזיט" שאמור להפוך את החיים שלנו לנוחים ומפנקים הרבה יותר. אלא הוא במרבית המקרים מפעל החיים שלנו, בו השקענו לא רק את מיטב הרעיונות שלנו אלא גם את השנים הכי יפות שלנו, את החסכונות שלנו ולעיתים של הקרובים לנו ובעיקר […]

The post איך לבחור יועץ עסקי מומלץ? פורסם בכלכליסט first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

העסק של רבים מאיתנו הוא לא רק ה"בייבי" או הגשמת החלום שלנו ולבטח לא רק ה"אקזיט" שאמור להפוך את החיים שלנו לנוחים ומפנקים הרבה יותר. אלא הוא במרבית המקרים מפעל החיים שלנו, בו השקענו לא רק את מיטב הרעיונות שלנו אלא גם את השנים הכי יפות שלנו, את החסכונות שלנו ולעיתים של הקרובים לנו ובעיקר מאמץ נרחב של עבודה קשה.

לא פעם העסק שלנו ידרוש גם "רענון" ולא כזה המגיע בלחיצת כפתור על פס המקלדת שלנו, אלא כזה שיוכל להגיע דרך יועץ עסקי מומלץ אשר יוכל להוביל שינוי מרענן אשר יוכל להפוך את העסק שלנו לרווחי יותר ומשתלם.

תפקידיו של יועץ עסקי

כאשר אנו מדובר בעסקים חדשים ואפילו עסקים קיימים, ככל הנראה שגם בעל העסק הכי מוצלח ומשופשף יתקשה "לכסות" את כל הפרמטרים הדרושים על מנת להפוך את העסק שלו למצליח. כך למשל נדרשת לא פעם התעסקות בירוקרטית, החל ממילוי פקודות המס ועד למילוי זכויות העובדים שלנו. על כן לא פעם נדחקים לשוליים דרישות מינימליות כמו ניהול אסטרטגי או פיננסי נכון של העסק, בין אם מדובר בהתנהלות אשראי בריאה אל מול הבנקים ועד אל עבודה נכונה אל מול הספקים, בתהליכי גבייה ואפילו בשיווק ופרסום העסק.
 
פרמטרים אלו ועוד פרמטרים נוספים ידרשו לא פעם התערבות של יועץ עסקי מנוסה ומומלץ, על מנת שיוכל להאיר על אותם אזורים שנשכחו עם הקמת העסק או עם התפעול היומיומי שלו.

פורם בכלכליסט

לכתבה המלאה לחצו כאן

The post איך לבחור יועץ עסקי מומלץ? פורסם בכלכליסט first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%91%d7%97%d7%95%d7%a8-%d7%99%d7%95%d7%a2%d7%a5-%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99-%d7%9e%d7%95%d7%9e%d7%9c%d7%a5-%d7%a4%d7%95%d7%a8%d7%a1%d7%9d-%d7%91%d7%9b%d7%9c%d7%9b%d7%9c%d7%99/feed/ 0 העובדים מתלוננים ש'צריך לעשות' – איך גורמים להם לנקוט יוזמה? – פורסם בכלכליסט https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a2%d7%95%d7%91%d7%93%d7%99%d7%9d-%d7%9e%d7%aa%d7%9c%d7%95%d7%a0%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%a9%d7%a6%d7%a8%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%a2%d7%a9%d7%95%d7%aa-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%92%d7%95%d7%a8/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%2594%25d7%25a2%25d7%2595%25d7%2591%25d7%2593%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%259e%25d7%25aa%25d7%259c%25d7%2595%25d7%25a0%25d7%25a0%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%25a9%25d7%25a6%25d7%25a8%25d7%2599%25d7%259a-%25d7%259c%25d7%25a2%25d7%25a9%25d7%2595%25d7%25aa-%25d7%2590%25d7%2599%25d7%259a-%25d7%2592%25d7%2595%25d7%25a8 https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a2%d7%95%d7%91%d7%93%d7%99%d7%9d-%d7%9e%d7%aa%d7%9c%d7%95%d7%a0%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%a9%d7%a6%d7%a8%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%a2%d7%a9%d7%95%d7%aa-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%92%d7%95%d7%a8/#respond Wed, 28 Jun 2023 20:56:49 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5942 בזמנים של האטה כלכלית והתייעלות מצד אחד וכניסה של טכנולוגיות חדשות מצד שני, ניהול אנשים הפך למאתגר יותר מתמיד. איך גורמים לעובדים להפסיק לצפות ש'מישהו אחר יעשה' ולהתחיל לפעול בעצמם. אף פעם לא היה קל לנהל אנשים. אבל בתקופה האחרונה – בזמן שהמצב הכלכלי מצריך התייעלות, השינויים התכופים לא מאפשרים לתכנן זמן רב קדימה והכניסה […]

The post העובדים מתלוננים ש'צריך לעשות' – איך גורמים להם לנקוט יוזמה? – פורסם בכלכליסט first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

בזמנים של האטה כלכלית והתייעלות מצד אחד וכניסה של טכנולוגיות חדשות מצד שני, ניהול אנשים הפך למאתגר יותר מתמיד. איך גורמים לעובדים להפסיק לצפות ש'מישהו אחר יעשה' ולהתחיל לפעול בעצמם.

אף פעם לא היה קל לנהל אנשים. אבל בתקופה האחרונה – בזמן שהמצב הכלכלי מצריך התייעלות, השינויים התכופים לא מאפשרים לתכנן זמן רב קדימה והכניסה של טכנולוגיות חדשות כמו AI מתרחשת בקצב מסחרר – זה מסובך אף יותר. מנהלים צריכים לקבל החלטות מהירות כאשר לא תמיד כל המשתנים ברורים, הדרישות והציפיות של האנשים אותם הם מנהלים וגם של משקיעים, דירקטורים או חברי הנהלה משתנות גם כן. כשהמים מסביב כל כך סוערים מנהלים נתקלים בדילמות יומיומיות בניהול אנשים. כלכליסט כאן כדי לעזור. בעזרת מומחים בניהול כוח אדם נשיב לדילמות יומיומיות שמתעוררות אצל מנהלים בנושא ניהול אנשים.
הפעם, נושא שרבים נתקלים בו במיוחד נוכח העבודה ההיברידית והשינויים הארגוניים בחלק מהחברות: איך גורמים לעובדים לעשות במקום להתלונן שצריך לעשות? מה עושים עם עובדת שמבקשת מראש הצוות לעשות פעולות שהיה מצופה שהיא תעשה בעצמה. למשל, כאשר בישיבת צוות היא אומרת "לדעתי צריך לבקש מצוות הבדיקות לעשות בדיקה ספציפית על המוצר" במקום לבקש זאת מצוות הבדיקות; כאשר היא שולחת מייל למנהל שלה וכותבת "צריך לוודא עם הצוות השני שהם השלימו את התהליך" במקום לוודא זאת מול הצוות השני בעצמה או אומרת "צריך לבקש ממנהלת המשרד להקפיד על חלב שקדים במקרר". איך גורמים לה להפסיק להתלונן למנהל שלה שצריך לעשות ופשוט לפעול? 

פורסם בכלכליסט

למאמר המלא לחצו כאן

The post העובדים מתלוננים ש'צריך לעשות' – איך גורמים להם לנקוט יוזמה? – פורסם בכלכליסט first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a2%d7%95%d7%91%d7%93%d7%99%d7%9d-%d7%9e%d7%aa%d7%9c%d7%95%d7%a0%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%a9%d7%a6%d7%a8%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%a2%d7%a9%d7%95%d7%aa-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%92%d7%95%d7%a8/feed/ 0 כיצד רשות המסים תאשר לעוסקים הפקת כל חשבונית מעל 5,000 שקלים? – פורסם בישראל היום https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%9b%d7%99%d7%a6%d7%93-%d7%a8%d7%a9%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%a1%d7%99%d7%9d-%d7%aa%d7%90%d7%a9%d7%a8-%d7%9c%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%a4%d7%a7%d7%aa-%d7%9b%d7%9c-%d7%97%d7%a9/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%259b%25d7%2599%25d7%25a6%25d7%2593-%25d7%25a8%25d7%25a9%25d7%2595%25d7%25aa-%25d7%2594%25d7%259e%25d7%25a1%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%25aa%25d7%2590%25d7%25a9%25d7%25a8-%25d7%259c%25d7%25a2%25d7%2595%25d7%25a1%25d7%25a7%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%2594%25d7%25a4%25d7%25a7%25d7%25aa-%25d7%259b%25d7%259c-%25d7%2597%25d7%25a9 https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%9b%d7%99%d7%a6%d7%93-%d7%a8%d7%a9%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%a1%d7%99%d7%9d-%d7%aa%d7%90%d7%a9%d7%a8-%d7%9c%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%a4%d7%a7%d7%aa-%d7%9b%d7%9c-%d7%97%d7%a9/#respond Wed, 28 Jun 2023 20:51:17 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5935 למה רשות המסים צריכה לאשר לעסקים את הפקת החשבוניות? ומה אומר החוק החדש שאושר? • כל התשובות לכל השאלות. בפרק המסים בחוק ההסדרים לשנים 2023-2024, נוספה רגולציה שתשפיע על כל עסק שיפיק חשבונית לעסק אחר בסכום העולה על 5,000 שקלים (יחל ב־25,000 שקלים ויירד בהדרגה בין השנים 2024-2028). הרפורמה המכונה "מודל הקצאת חשבוניות" כוללת הגבלה […]

The post כיצד רשות המסים תאשר לעוסקים הפקת כל חשבונית מעל 5,000 שקלים? – פורסם בישראל היום first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

למה רשות המסים צריכה לאשר לעסקים את הפקת החשבוניות? ומה אומר החוק החדש שאושר? • כל התשובות לכל השאלות.

בפרק המסים בחוק ההסדרים לשנים 2023-2024, נוספה רגולציה שתשפיע על כל עסק שיפיק חשבונית לעסק אחר בסכום העולה על 5,000 שקלים (יחל ב־25,000 שקלים ויירד בהדרגה בין השנים 2024-2028).

הרפורמה המכונה "מודל הקצאת חשבוניות" כוללת הגבלה על ה"קונה" בעסקה, שאם יקבל חשבונית שלא קיבלה מספר אישור מרשות המסים – לא יוכל לקזז את המע"מ על פי החשבונית שקיבל.

פורסם בישראל היום

למאמר המלא לחצו כאן

The post כיצד רשות המסים תאשר לעוסקים הפקת כל חשבונית מעל 5,000 שקלים? – פורסם בישראל היום first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%9b%d7%99%d7%a6%d7%93-%d7%a8%d7%a9%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%a1%d7%99%d7%9d-%d7%aa%d7%90%d7%a9%d7%a8-%d7%9c%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%a4%d7%a7%d7%aa-%d7%9b%d7%9c-%d7%97%d7%a9/feed/ 0 התשובה הנכונה כששואלים אתכם בראיון עבודה: האם אתה חכם או עובד קשה – פורסם בכלכליסט https://www.dr-rosenfeld.com/ceo/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ceo https://www.dr-rosenfeld.com/ceo/#respond Thu, 15 Jun 2023 18:24:30 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5904 אדם בראיינט ראיין מאות מנכ"לים וכתב במשך עשור את הטור "המשרד הפינתי" ב"ניו יורק טיימס". אלו התובנות שלו זה התחיל כרעיון פשוט: מה יקרה אם אראיין מנכ"לים, אך לא אשאל אותם על החברות שהם מנהלים? הרעיון הזה צץ במוחי לפני כעשור, לאחר שבמשך שנים ראיינתי מנכ"לים על כל הנושאים המקובלים: תוכניות הצמיחה שלהם, התחרות והכוחות […]

The post התשובה הנכונה כששואלים אתכם בראיון עבודה: האם אתה חכם או עובד קשה – פורסם בכלכליסט first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

אדם בראיינט ראיין מאות מנכ"לים וכתב במשך עשור את הטור "המשרד הפינתי" ב"ניו יורק טיימס". אלו התובנות שלו 
 
זה התחיל כרעיון פשוט: מה יקרה אם אראיין מנכ"לים, אך לא אשאל אותם על החברות שהם מנהלים? הרעיון הזה צץ במוחי לפני כעשור, לאחר שבמשך שנים ראיינתי מנכ"לים על כל הנושאים המקובלים: תוכניות הצמיחה שלהם, התחרות והכוחות הכלכליים המניעים את התעשיות שבהן הם עובדים. אולם ככל שעבר זמן חשתי שאני רוצה לשוחח איתם על נושאים עסיסיים יותר מאשר התרחבות, אסטרטגיה או מעבר לטכנולוגיית ענן, כמו הדרך שבה הם מנהיגים את עובדיהם, כיצד הם מגייסים עובדים, מהי העצה לחיים שהיו רוצים לקבל ומהי העצה שהם נותנים כיום.

הרעיון הזה הוביל ל־525 טורים של "המשרד הפינתי", ולתזכורות שבועיות לכך ששאלות מסוג זה יכולות להוביל למקומות בלתי צפויים.

נפגשתי עם מנכ"ל שגדל בבית עני, עם מנכ"לית שהצליחה להימלט מהסמים והכנופיות בשכונת ילדותה. למדתי על הגישות השונות לבנייתה של תרבות ארגונית, שמעתי על הענקת שירותי ניקיון לבית לכל העובדים, כדי שלא ירצו לעזוב את מקום העבודה. הופתעתי פעמים רבות מהגישות היצירתיות שמנכ"לים נוקטים כשהם מראיינים מועמדים למשרה, כמו לבקש מהמועמד שיסיע אותם לפגישה באופן מיידי, או לשאול אותו עד כמה הם מוזרים בסולם של 1־10. 

פורסם בכלכליסט

לכתבה המלאה לחצו כאן

The post התשובה הנכונה כששואלים אתכם בראיון עבודה: האם אתה חכם או עובד קשה – פורסם בכלכליסט first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/ceo/feed/ 0 שר האוצר פרסם תקנות לתשלום פיצויים לעסקים בדרום שנפגעו במבצע 'מגן וחץ' https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%a9%d7%a8-%d7%94%d7%90%d7%95%d7%a6%d7%a8-%d7%a4%d7%a8%d7%a1%d7%9d-%d7%aa%d7%a7%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%aa%d7%a9%d7%9c%d7%95%d7%9d-%d7%a4%d7%99%d7%a6%d7%95%d7%99%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%a2%d7%a1/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%25a9%25d7%25a8-%25d7%2594%25d7%2590%25d7%2595%25d7%25a6%25d7%25a8-%25d7%25a4%25d7%25a8%25d7%25a1%25d7%259d-%25d7%25aa%25d7%25a7%25d7%25a0%25d7%2595%25d7%25aa-%25d7%259c%25d7%25aa%25d7%25a9%25d7%259c%25d7%2595%25d7%259d-%25d7%25a4%25d7%2599%25d7%25a6%25d7%2595%25d7%2599%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%259c%25d7%25a2%25d7%25a1 https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%a9%d7%a8-%d7%94%d7%90%d7%95%d7%a6%d7%a8-%d7%a4%d7%a8%d7%a1%d7%9d-%d7%aa%d7%a7%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%aa%d7%a9%d7%9c%d7%95%d7%9d-%d7%a4%d7%99%d7%a6%d7%95%d7%99%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%a2%d7%a1/#respond Sun, 28 May 2023 19:14:10 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5820 שר האוצר, בצלאל סמוטריץ', פרסם היום (ד) להערות הציבור את התקנות, שגובשו ברשות המסים,  המסדירות את תשלום הפיצויים לעסקים בדרום, עד 40 ק"מ מהרצועה, שנפגעו כלכלית מההסלמה במצב הביטחוני במהלך מבצע 'מגן וחץ'. על פי התקנות המוצעות תקופת הזכאות לפיצויים היא החל מ-9.5.2023 ועד 13.5.2023 לעסקים מ-7 עד 40 ק"מ מהרצועה, ועד 14.5.2023 לעסקים עד […]

The post שר האוצר פרסם תקנות לתשלום פיצויים לעסקים בדרום שנפגעו במבצע 'מגן וחץ' first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>
 
דף זה עודכן לאחרונה בתאריך 24.05.2023

The post שר האוצר פרסם תקנות לתשלום פיצויים לעסקים בדרום שנפגעו במבצע 'מגן וחץ' first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%a9%d7%a8-%d7%94%d7%90%d7%95%d7%a6%d7%a8-%d7%a4%d7%a8%d7%a1%d7%9d-%d7%aa%d7%a7%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%aa%d7%a9%d7%9c%d7%95%d7%9d-%d7%a4%d7%99%d7%a6%d7%95%d7%99%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%a2%d7%a1/feed/ 0 תשלומים בטוחים יותר – עקרונות לאימות מוגבר של המשלם בביצוע תשלום בכרטיס חיוב https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%aa%d7%a9%d7%9c%d7%95%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%91%d7%98%d7%95%d7%97%d7%99%d7%9d-%d7%99%d7%95%d7%aa%d7%a8-%d7%a2%d7%a7%d7%a8%d7%95%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%90%d7%99%d7%9e%d7%95%d7%aa/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%25aa%25d7%25a9%25d7%259c%25d7%2595%25d7%259e%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%2591%25d7%2598%25d7%2595%25d7%2597%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%2599%25d7%2595%25d7%25aa%25d7%25a8-%25d7%25a2%25d7%25a7%25d7%25a8%25d7%2595%25d7%25a0%25d7%2595%25d7%25aa-%25d7%259c%25d7%2590%25d7%2599%25d7%259e%25d7%2595%25d7%25aa https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%aa%d7%a9%d7%9c%d7%95%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%91%d7%98%d7%95%d7%97%d7%99%d7%9d-%d7%99%d7%95%d7%aa%d7%a8-%d7%a2%d7%a7%d7%a8%d7%95%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%90%d7%99%d7%9e%d7%95%d7%aa/#respond Sun, 28 May 2023 19:01:56 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5813 אגף הפיקוח על מערכות תשלומים בבנק ישראל מביא לידיעת הציבור את העקרונות שנקבעו לביצוע אימות מוגבר של המשלם בכרטיס חיוב בעת ביצוע תשלומים. אגף הפיקוח על מערכות תשלומים בבנק ישראל מביא היום לידיעת הציבור את העקרונות שנקבעו לביצוע אימות מוגבר של המשלם בכרטיס חיוב בעת ביצוע תשלומים. עקרונות אלו נקבעו על מנת לצמצם את הסיכונים […]

The post תשלומים בטוחים יותר – עקרונות לאימות מוגבר של המשלם בביצוע תשלום בכרטיס חיוב first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>
אגף הפיקוח על מערכות תשלומים בבנק ישראל מביא לידיעת הציבור את העקרונות שנקבעו לביצוע אימות מוגבר של המשלם בכרטיס חיוב בעת ביצוע תשלומים.

אגף הפיקוח על מערכות תשלומים בבנק ישראל מביא היום לידיעת הציבור את העקרונות שנקבעו לביצוע אימות מוגבר של המשלם בכרטיס חיוב בעת ביצוע תשלומים. עקרונות אלו נקבעו על מנת לצמצם את הסיכונים הקיימים בביצוע תשלומים דיגיטאליים, וביניהם –  הונאות, גניבת זהויות, זיופים ושימוש לרעה. הסטנדרטים שקבעו השחקנים בשוק, במסגרת ועדת כרטיסי חיוב,  יתרמו להגברת היעילות ויגבירו את בטחון השימוש באמצעי התשלום לטובת הכלל.

יישום האימות המוגבר כפי שנקבע יתבסס על שני מרכיבים או יותר מתוך הקטגוריות הבאות:

  1. ידע (“Something You Know” – משהו שאתה יודע) – מידע שרק המשתמש יודע.
  2. החזקה (“Something You Have” – משהו שיש לך) – משהו שרק למשתמש יש. החזקה אינה מתייחסת רק להחזקה פיזית, אלא יכולה גם להתייחס להחזקה שאינה פיזית.
  3. משהו מובנה (“Something You Are” – משהו שהוא אתה) – בקטגוריה זו נכללים מאפיינים ביולוגיים, התנהגותיים וביומטריים.

כלומר, על מנת שיתבצע אימות מוגבר, יש צורך לזהות את המשתמש על ידי שני מרכיבים או יותר, כאשר כל מרכיב הינו מקטגוריה אחרת. נוסף על כך, חלה החובה שמרכיבים אלו יהיו בלתי תלויים אחד בשני כך שפגיעה באחד לא תפגע במהימנות השני וסודיות המידע תישמר.

המרכיבים בכל קטגוריה נקבעו לאחר בחינה של המרכיבים שרשות הבנקאות האירופאית (EBA) הגדירה, תוך התאמתם למאפיינים ולצרכי השוק הישראלי כך שיוכלו להיחשב כפרט אימות מוגבר.

המרכיבים בקטגוריות שצוינו יתעדכנו מעת לעת בהתאם לשינויים והתפתחויות בתחום.

לצורך הנגשת עקרונות האימות המוגבר לציבור בנק ישראל גיבש שורת צעדי הסברה:

  1. סרטוני הסבר – הוכנו שני סרטונים ייעודיים, האחד לבתי העסק והשני עבור מחזיקי כרטיסי החיוב הממחישים את העקרונות. בנק ישראל מעודד את הציבור לצפות, להוריד ולהפיץ את הסרטונים הלאה מתוך החשיבות של הנושא למשק והעלאת המודעות של הציבור בתחום.

בנק ישראל אימות מוגבר לצרכנים

בנק ישראל אימות מוגבר לבעלי עסקים

The post תשלומים בטוחים יותר – עקרונות לאימות מוגבר של המשלם בביצוע תשלום בכרטיס חיוב first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%aa%d7%a9%d7%9c%d7%95%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%91%d7%98%d7%95%d7%97%d7%99%d7%9d-%d7%99%d7%95%d7%aa%d7%a8-%d7%a2%d7%a7%d7%a8%d7%95%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%90%d7%99%d7%9e%d7%95%d7%aa/feed/ 0 מבצע מגן וחץ – עדכונים https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%9e%d7%91%d7%a6%d7%a2-%d7%9e%d7%92%d7%9f-%d7%95%d7%97%d7%a5-%d7%a2%d7%93%d7%9b%d7%95%d7%a0%d7%99%d7%9d/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%259e%25d7%2591%25d7%25a6%25d7%25a2-%25d7%259e%25d7%2592%25d7%259f-%25d7%2595%25d7%2597%25d7%25a5-%25d7%25a2%25d7%2593%25d7%259b%25d7%2595%25d7%25a0%25d7%2599%25d7%259d https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%9e%d7%91%d7%a6%d7%a2-%d7%9e%d7%92%d7%9f-%d7%95%d7%97%d7%a5-%d7%a2%d7%93%d7%9b%d7%95%d7%a0%d7%99%d7%9d/#respond Sun, 14 May 2023 08:34:30 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5768 שר העבודה, יואב בן צור, חתם על צו להחלת פרק ד’ לחוק שירות עבודה בשעת חירום עקב המצב הביטחוני, פורמה הודעה מטעם אגף כוח אדם לשעת חירום במשרד העבודה. עובדים במפעלים למתן שירותים קיומיים יכולים להמשיך ולעבוד בשטח שהוכרז “במצב מיוחד בעורף” בהתאם להנחיות ההתגוננות של פיקוד העורף. מדובר במפעלים המספקים מוצרים/שירותים קיומיים כדוגמת תשתיות […]

The post מבצע מגן וחץ – עדכונים first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

שר העבודה, יואב בן צור, חתם על צו להחלת פרק ד’ לחוק שירות עבודה בשעת חירום

עקב המצב הביטחוני, פורמה הודעה מטעם אגף כוח אדם לשעת חירום במשרד העבודה.

עובדים במפעלים למתן שירותים קיומיים יכולים להמשיך ולעבוד בשטח שהוכרז “במצב מיוחד בעורף” בהתאם להנחיות ההתגוננות של פיקוד העורף.

מדובר במפעלים המספקים מוצרים/שירותים קיומיים כדוגמת תשתיות מים, חשמל, דלק, גז, רפואת חירום (בתי חולים, בתי חולים גריאטריים, מכוני דיאליזה, מוסדות סיעודיים ושירותים תומכים), רפואה בקהילה (קופות חולים ושירותים תומכים), אספקת מזון, מוסדות רווחה ושירותים תומכים, שירותי תחבורה, נמלים, רשויות מקומיות, משרדי ממשלה ומפעלים התומכים את הצבא וכדומה.

במידה ותעלה בעיה של התייצבות עובדים, ניתנת אפשרות למשרד הממשלתי האחראי לפנות לרשות כוח אדם בשעת חירום לשקול את הצורך להוצאת צו לגיוס עובדים.
המשמעות של הצו היא שבמידת הצורך ניתן יהיה לגייס את העובדים לקיום המשק החיוני בשעת חירום.

פתיחת מוקד משרד הכלכלה והתעשייה שייתן מענה מהיר לצרכים שיעלו מהתעשייה והעסקים

המוקד יפעל בתיאום עם כל הגורמים הרלוונטיים כדי להעמיד לרשות מגזר מהתעשייה והעסקים מענה מהיר לשם המשך תפקודם באופן רציף. פניות למוקד באמצעות טלפון: 6150*.

המוקד יפעל בתיאום עם כל הגורמים הרלוונטיים כדי להעמיד לרשות מגזר מהתעשייה והעסקים מענה מהיר לשם המשך תפקודם באופן רציף.

כמו כן, המוקד זמין להעניק כל מידע וסיוע שיידרש. בעקבות המצב הביטחוני, פועל משרד הכלכלה והתעשייה להמשך פעילותו התקינה של המשק, התעשייה והעסקים, והמשך האספקה הסדירה של המוצרים והשירותים החיוניים  שבאחריות המשרד.

בהמשך לכך, כלל יחידות המשרד תהיינה זמינות לצורך מענה לפונים,  בהן; מינהל תעשיות; הממונה על חוקיות היבוא; הסוכנות לעסקים  קטנים ובינוניים; מינהל סחר חוץ; אגף מסחר ושירותים ועוד.

פניות למוקד באמצעות טלפון: 6150*

שר הכלכלה והתעשייה ניר ברקת: ״הנחיתי לפתוח באופן מיידי את מוקד  הכלכלה והעסקים שייתן מענה לכל בעלי העסקים לשם שמירה על תפקוד  רציף בצל המצב הביטחוני. אני קורא לאזרחים לשמור על הנחיות פיקוד  העורף, אך לצד זאת חשוב לשמור על המשך התפקוד ולא לתת לטרור לנצח. 
כולנו מגבים את חיילות וחיילי צה״ל ואנשי כוחות הביטחון ומתפללים לשובם הביתה בשלום״.

מנכ”ל משרד הכלכלה והתעשייה, אמנון מרחב: ״משרד הכלכלה זמין למגזר העסקי ולתעשייה בחירום כמו בשגרה במטרה לתת מענה מהיר לצרכי ואתגרי המגזרים הללו. אני מזמין את אנשי העסקים והתעשיינים לפנות אלינו בכל עניין ללא היסוס. אנחנו כאן למענכם”.

בשל המצב הביטחוני: רשות המסים בהודעה חשובה

בשל המצב הביטחוני ניתנת ארכה לדיווח ולתשלום מע”מ עד 23 במאי 2023.
 
לאור הימשכות מבצע ‘מגן וחץ’, סיכמו שר האוצר, בצלאל סמוטריץ’ ומנהל רשות המסים, ערן יעקב, על מתן ארכה לכלל העוסקים עד ליום שלישי ה-23.5.2023 לדיווח ולתשלום מע”מ עבור תקופת הדיווח מרץ ואפריל 2023 (דיווח דו-חודשי) ועבור תקופת הדיווח אפריל 2023 (דיווח חד חודשי).

הארכה מתייחסת לכלל המדווחים בחודש מאי (הן למדווחים ב-15 לחודש בדואר והן למדווחים ב-19 לחודש באופן מקוון).
 
ההחלטה על הארכה נועדה לסייע ולהקל על המגזר העסקי, בדגש על עסקים קטנים, בהתמודדות עם השפעות המצב הביטחוני.

The post מבצע מגן וחץ – עדכונים first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%9e%d7%91%d7%a6%d7%a2-%d7%9e%d7%92%d7%9f-%d7%95%d7%97%d7%a5-%d7%a2%d7%93%d7%9b%d7%95%d7%a0%d7%99%d7%9d/feed/ 0 השכר הממוצע קפץ לשיא כל הזמנים; השכר בהייטק – מעל ל-30 אלף שקל – פורסם בכלכליסט https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a9%d7%9b%d7%a8-%d7%94%d7%9e%d7%9e%d7%95%d7%a6%d7%a2-%d7%a7%d7%a4%d7%a5-%d7%9c%d7%a9%d7%99%d7%90-%d7%9b%d7%9c-%d7%94%d7%96%d7%9e%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%a9%d7%9b%d7%a8-%d7%91%d7%94%d7%99/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%2594%25d7%25a9%25d7%259b%25d7%25a8-%25d7%2594%25d7%259e%25d7%259e%25d7%2595%25d7%25a6%25d7%25a2-%25d7%25a7%25d7%25a4%25d7%25a5-%25d7%259c%25d7%25a9%25d7%2599%25d7%2590-%25d7%259b%25d7%259c-%25d7%2594%25d7%2596%25d7%259e%25d7%25a0%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%2594%25d7%25a9%25d7%259b%25d7%25a8-%25d7%2591%25d7%2594%25d7%2599 https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a9%d7%9b%d7%a8-%d7%94%d7%9e%d7%9e%d7%95%d7%a6%d7%a2-%d7%a7%d7%a4%d7%a5-%d7%9c%d7%a9%d7%99%d7%90-%d7%9b%d7%9c-%d7%94%d7%96%d7%9e%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%a9%d7%9b%d7%a8-%d7%91%d7%94%d7%99/#respond Wed, 10 May 2023 05:59:56 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5758 בחודש מרץ עלה השכר הממוצע במשק ב-10% ל-13,650 שקל. הסיבה: המענק החד פעמי של 6,000 שקל למגזר הציבורי ומגמה עונתית. השכר הממוצע בהייטק עלה בפברואר ב-5%, אבל מספר המשרות דורך במקום. השכר הממוצע במשק הגיע בחודש אפריל לרמתו הגבוהה ביותר מעולם – 13,658 שקל. זו עלייה של 9.7% לעומת 12,454 שקל בחודש פברואר. זאת, בעקבות […]

The post השכר הממוצע קפץ לשיא כל הזמנים; השכר בהייטק – מעל ל-30 אלף שקל – פורסם בכלכליסט first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

בחודש מרץ עלה השכר הממוצע במשק ב-10% ל-13,650 שקל. הסיבה: המענק החד פעמי של 6,000 שקל למגזר הציבורי ומגמה עונתית. השכר הממוצע בהייטק עלה בפברואר ב-5%, אבל מספר המשרות דורך במקום.

השכר הממוצע במשק הגיע בחודש אפריל לרמתו הגבוהה ביותר מעולם – 13,658 שקל. זו עלייה של 9.7% לעומת 12,454 שקל בחודש פברואר. זאת, בעקבות המענק החד פעמי של 6,000 שקל שקיבלו עובדי המגזר הציבורי במשכורת מרץ. בנוסף, חודש מרץ הוא חודש שבו יש עלייה עונתית בשכר הממוצע. כך עולה מאומדן הבזק של הלמ"ס לשכר הממוצע במשק שמפרסמת היום הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה.

פורסם בכלכליסט

לכתבה המלאה לחצו כאן

The post השכר הממוצע קפץ לשיא כל הזמנים; השכר בהייטק – מעל ל-30 אלף שקל – פורסם בכלכליסט first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a9%d7%9b%d7%a8-%d7%94%d7%9e%d7%9e%d7%95%d7%a6%d7%a2-%d7%a7%d7%a4%d7%a5-%d7%9c%d7%a9%d7%99%d7%90-%d7%9b%d7%9c-%d7%94%d7%96%d7%9e%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%a9%d7%9b%d7%a8-%d7%91%d7%94%d7%99/feed/ 0 הקלה לעסקים קטנים: "עוסקים זעירים" יוכלו לנכות הוצאות בגובה של 30% בלי להגיש דו"ח שנתי – פורסם בערוץ 7 https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a7%d7%9c%d7%94-%d7%9c%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%a7%d7%98%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%96%d7%a2%d7%99%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%99%d7%95%d7%9b%d7%9c/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%2594%25d7%25a7%25d7%259c%25d7%2594-%25d7%259c%25d7%25a2%25d7%25a1%25d7%25a7%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%25a7%25d7%2598%25d7%25a0%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%25a2%25d7%2595%25d7%25a1%25d7%25a7%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%2596%25d7%25a2%25d7%2599%25d7%25a8%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%2599%25d7%2595%25d7%259b%25d7%259c https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a7%d7%9c%d7%94-%d7%9c%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%a7%d7%98%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%96%d7%a2%d7%99%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%99%d7%95%d7%9b%d7%9c/#respond Wed, 10 May 2023 05:55:05 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5750 שר האוצר סמוטריץ': רפורמת עוסק זעיר היא עוד צעד בהקלה על העסקים הקטנים שתחסוך, כסף, זמן וביורוקרטיה שמכבידה על העסקים. ועדת הכספים של הכנסת אישרה היום (ג') פה אחד לקריאה שנייה ושלישית את רפורמת "עוסק זעיר" המקודמת על ידי שר האוצר, בצלאל סמוטריץ', ורשות המסים במסגרת התכנית הכלכלית לשנים 2023 – 2024. במסגרת הרפורמה, החל […]

The post הקלה לעסקים קטנים: "עוסקים זעירים" יוכלו לנכות הוצאות בגובה של 30% בלי להגיש דו"ח שנתי – פורסם בערוץ 7 first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

שר האוצר סמוטריץ': רפורמת עוסק זעיר היא עוד צעד בהקלה על העסקים הקטנים שתחסוך, כסף, זמן וביורוקרטיה שמכבידה על העסקים.

ועדת הכספים של הכנסת אישרה היום (ג') פה אחד לקריאה שנייה ושלישית את רפורמת "עוסק זעיר" המקודמת על ידי שר האוצר, בצלאל סמוטריץ', ורשות המסים במסגרת התכנית הכלכלית לשנים 2023 – 2024.

במסגרת הרפורמה, החל משנת 2024 עסקים שמחזורם השנתי אינו עולה על כ-120 אלף ₪ יהיו זכאים לנכות מהכנסותיהם שיעור הוצאה נורמטיבי של 30% מהמחזור במקום לדרוש ניכוי הוצאות בפועל.

רפורמה זו תצמצם את הנטל הביורוקרטי על מאות אלפי עסקים קטנים בישראל, בכך שבמקרים רבים היא תפטור את בעלי העסקים מחובות שונות כמו הגשת דו"ח שנתי ותשלום מקדמות. בכך יחסכו בעלי עסקים קטנים זמן רב שמוקדש כיום למיצוי זכויות ודיווח ובמקרים רבים גם יחסכו את ההוצאה על ייצוג מקצועי מול רשות המסים. חישוב שיעורי המס, הטבות מס, נקודות זיכוי וכדומה, יתבססו על מערכת תיאומי המס הקיימת כיום, באמצעותה מחושב ניכוי המס לשכירים בעלי הכנסה נוספת. 

פורסם בערוץ 7

לכתבה המלאה לחצו כאן

The post הקלה לעסקים קטנים: "עוסקים זעירים" יוכלו לנכות הוצאות בגובה של 30% בלי להגיש דו"ח שנתי – פורסם בערוץ 7 first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%a7%d7%9c%d7%94-%d7%9c%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%a7%d7%98%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%96%d7%a2%d7%99%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%99%d7%95%d7%9b%d7%9c/feed/ 0 רפורמת "עוסק זעיר" אושרה לקריאה שנייה ושלישית – פורסם בישראל היום https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%a8%d7%a4%d7%95%d7%a8%d7%9e%d7%aa-%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7-%d7%96%d7%a2%d7%99%d7%a8-%d7%90%d7%95%d7%a9%d7%a8%d7%94-%d7%9c%d7%a7%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%94-%d7%a9%d7%a0%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%95/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%25a8%25d7%25a4%25d7%2595%25d7%25a8%25d7%259e%25d7%25aa-%25d7%25a2%25d7%2595%25d7%25a1%25d7%25a7-%25d7%2596%25d7%25a2%25d7%2599%25d7%25a8-%25d7%2590%25d7%2595%25d7%25a9%25d7%25a8%25d7%2594-%25d7%259c%25d7%25a7%25d7%25a8%25d7%2599%25d7%2590%25d7%2594-%25d7%25a9%25d7%25a0%25d7%2599%25d7%2599%25d7%2594-%25d7%2595 https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%a8%d7%a4%d7%95%d7%a8%d7%9e%d7%aa-%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7-%d7%96%d7%a2%d7%99%d7%a8-%d7%90%d7%95%d7%a9%d7%a8%d7%94-%d7%9c%d7%a7%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%94-%d7%a9%d7%a0%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%95/#respond Wed, 10 May 2023 05:44:26 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5727 ועדת הכספים אישרה פה אחד את התוכנית החדשה שתסייע לבעלי העסקים הקטנים בישראל • ההקלות ייכנסו לתוקף החל מהשנה הבאה • שר האוצר סמוטריץ': "רפורמת עוסק זעיר היא עוד צעד בהקלה על העסקים הקטנים שתחסוך, כסף, זמן ובירוקרטיה" כפי שפורסם לראשונה ב"ישראל היום": ועדת הכספים של הכנסת אישרה היום (שלישי) פה אחד לקריאה שנייה ושלישית […]

The post רפורמת "עוסק זעיר" אושרה לקריאה שנייה ושלישית – פורסם בישראל היום first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

ועדת הכספים אישרה פה אחד את התוכנית החדשה שתסייע לבעלי העסקים הקטנים בישראל • ההקלות ייכנסו לתוקף החל מהשנה הבאה • שר האוצר סמוטריץ': "רפורמת עוסק זעיר היא עוד צעד בהקלה על העסקים הקטנים שתחסוך, כסף, זמן ובירוקרטיה"

כפי שפורסם לראשונה ב"ישראל היום": ועדת הכספים של הכנסת אישרה היום (שלישי) פה אחד לקריאה שנייה ושלישית את רפורמת "עוסק זעיר" המקודמת במסגרת חוק ההסדרים לשנים 2023 – 2024. במסגרת הרפורמה, החל משנת 2024 עסקים שמחזורם השנתי אינו עולה על כ-120 אלף שקל, יהיו זכאים לנכות מהכנסותיהם שיעור הוצאה "נורמטיבי" של 30% מהמחזור במקום לדרוש ניכוי הוצאות בפועל, כלומר ללא צורך באיסוף והצגת החשבוניות הנהוג כיום. נציין כי כיום סכום מחזור העסקים של עוסק זעיר ועוסק פטור עומד על 108 אלף שקל.

פורסם בישראל היום

לכתבה המלאה לחצו כאן

The post רפורמת "עוסק זעיר" אושרה לקריאה שנייה ושלישית – פורסם בישראל היום first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%a8%d7%a4%d7%95%d7%a8%d7%9e%d7%aa-%d7%a2%d7%95%d7%a1%d7%a7-%d7%96%d7%a2%d7%99%d7%a8-%d7%90%d7%95%d7%a9%d7%a8%d7%94-%d7%9c%d7%a7%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%94-%d7%a9%d7%a0%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%95/feed/ 0 הבריף, עם דינה שובל ואריאלה דניאלי https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%91%d7%a8%d7%99%d7%a3-%d7%a2%d7%9d-%d7%93%d7%99%d7%a0%d7%94-%d7%a9%d7%95%d7%91%d7%9c-%d7%95%d7%90%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%9c%d7%94-%d7%93%d7%a0%d7%99%d7%90%d7%9c%d7%99/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%2594%25d7%2591%25d7%25a8%25d7%2599%25d7%25a3-%25d7%25a2%25d7%259d-%25d7%2593%25d7%2599%25d7%25a0%25d7%2594-%25d7%25a9%25d7%2595%25d7%2591%25d7%259c-%25d7%2595%25d7%2590%25d7%25a8%25d7%2599%25d7%2590%25d7%259c%25d7%2594-%25d7%2593%25d7%25a0%25d7%2599%25d7%2590%25d7%259c%25d7%2599 https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%91%d7%a8%d7%99%d7%a3-%d7%a2%d7%9d-%d7%93%d7%99%d7%a0%d7%94-%d7%a9%d7%95%d7%91%d7%9c-%d7%95%d7%90%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%9c%d7%94-%d7%93%d7%a0%d7%99%d7%90%d7%9c%d7%99/#respond Sun, 29 Jan 2023 07:31:22 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5257 עונה 3 פרק 1: למה תחום הייעוץ האסטרטגי חייב להשתנות? ניר ילינק, שותף-מייסד של YS שופך אור על השיבוש שעובר תחום הייעוץ האסטרטגי, הרגעים בהם מנכ”לים חייבים להיוועץ עם גורמים חיצוניים וגם: מהו תחום הייעוץ החם ביותר. ניר ילינק, שותף-מייסד של חברת YS ייעוץ אסטרטגי מחזיק מאחוריו 20 שנות ניסיון בינלאומי בתחומי האסטרטגיה השיווק והחדשנות […]

The post הבריף, עם דינה שובל ואריאלה דניאלי first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

עונה 3 פרק 1: למה תחום הייעוץ האסטרטגי חייב להשתנות?

ניר ילינק, שותף-מייסד של YS שופך אור על השיבוש שעובר תחום הייעוץ האסטרטגי, הרגעים בהם מנכ”לים חייבים להיוועץ עם גורמים חיצוניים וגם: מהו תחום הייעוץ החם ביותר.

ניר ילינק, שותף-מייסד של חברת YS ייעוץ אסטרטגי מחזיק מאחוריו 20 שנות ניסיון בינלאומי בתחומי האסטרטגיה השיווק והחדשנות בחברות המובילות בעולם. הוא מילא שורה של תפקידים ב- McCann Erickson באירופה, עבד ביחידת החדשנות של  Procter & Gamble בארה”ב, והיה מנהל האסטרטגיה בבזק בינלאומי וב Orange בישראל.

הזמנו את ניר כדי לשמוע את הפרספקטיבה שלו על עולם הייעוץ, האסטרטגיה והחדשנות ולשמוע ממנו על האתגרים שעומדים בפני תחום הייעוץ ובפני ארגונים בעידן שבו קצב השינויים הפך מהיר במיוחד.

ספר לנו קצת על חברת הייעוץ שלך, מה היא עושה, מה ההתמחות שלה?

YS היא חברת ייעוץ ומתעסקת בעיקר בצמיחה. אני ואמיר השותף שלי התחלנו בצד לקוח ולמעשה עשינו מסלול הפוך. התחלנו בגראז’ עם הלקוח הראשון שלנו, אמדוקס, ומשם התגלגלנו לעבוד עם לקוחות נוספים, כולל המגזר הציבורי והחברתי.

מה המסלול שעברת שהביא אותך להחלטה להקים חברת ייעוץ? המסלול הזה לא ממש טיפוסי למישהו שהיה בצד לקוח.

כשאמיר ואני ישבנו וחשבנו מה אנחנו רוצים לעשות אחרי קריירות ארוכות בתאגידים, בעיקר בעולמות האסטרטגיה, הבנו שאנחנו רוצים להמשיך לגעת בתחום, אבל פשוט עבור הרבה ארגונים. זה היה בהתחלה ללא משנה סדורה וככל שהתרחבנו התחלנו לייצר את המשנה הסדורה והמתודולוגיה. אנחנו שילוב של חברת ייעוץ אסטרטגי ומצד שני בגלל הדנ”א שלנו שהגענו מצד לקוח וידענו מה עובד יותר ופחות טוב ומה מנהלים מעריכים יותר.

אנחנו רואות שצצות יותר חברות ייעוץ, וגם שחברות הייעוץ הגדולות וה”מסורתיות” מנסות להתאים את עצמן לעולם החדש במחלקות חדשות ומנועי צמיחה חדשים שהן מקימות. מה אתה חושב על השינויים בתעשיית הייעוץ האסטרטגי, ובמה חברת הייעוץ שלך שונה מהחברות הגדולות כמו מקינזי ודלויט?

בואו נבין רגע את ההיסטוריה של תחום ה-management consulting. הן לא היו קיימות עד שנות ה-60. למה? כי עד אז היו המון חברות ענק עם מעט תחרות. ככל שחברות אמריקאיות יצאו לעולם התחרות גדלה והצורך בייעוץ גדל. אינטואיציה של מנהלים לא הספיקה והזדקקו בסוף שנות ה-60 עד שנות ה-80 למתודולוגיות. אלה התקופות בהן המציאו את ה-SWOT ומתודולוגיות שכולנו מכירים וגדלנו עליהן. ואז חברות הייעוץ התחילו לגייס ולקחת את האנשים הכי טובים. מאוחר יותר הפיננסים לקח מהMBA את הכי טובים והיום עושים את זה גוגל ופייסבוק. חברות הייעוץ סיפקו עבודה ואנליזות וניתוחים לתאגידים. למה זה לא מספיק טוב לעולם שלנו היום? יש שינוי דרסטי בעולם התאגידים היום, בין היתר בגלל הדיגיטציה, יש שינוי של תעשיות בצורה משמעותית והרבה יותר מהירה. רמת התחרות והחוסר ודאות הקצין בעשור האחרון, אבל במקביל תחום הייעוץ לא מספיק השתנה. חברות הייעוץ ידעו תמיד לזהות מי הכי פגיע לשיבוש, והנה זו התעשייה שהכי פגיעה כיום.

בגלל שהתנהגות השווקים לא לינאריים, הפתרונות צריכים להיות מותאמים, אקספוננציאליים ולא רגרסיביים. ייעוץ אסטרטגי משמעו לומר שאדם נמצא היום בA, צריך להגיע לB ולומר מה הדרך להגיע לשם. היום כל אחד מהשלבים הללו החל מהגדרת המצב הנוכחי ועד לאן צריך להגיע וכיצד – מאוד מורכב. קשה למנכלים לעשות את המיפוי הזה ולזהות מה הדבר הנכון לעשות.

למה מנכ”לים צריכים יועצים ואיך הם ידעו שזה הזמן שלהם להזמין ייעוץ?

כיום כל התעשיות משתנות בקצב מאוד מהיר – הסייקלים של תכניות אסטרטגיות כבר לא רלוונטיות 5 שנים קדימה, צריך לבנות תכנית מספיק גמישה כדי שתוכל להתאים את עצמה למציאות. לכן אין מנכ”ל שלא צריך את השכל הזה מבחוץ. השאלה היחידה היא האם זה נכון עכשיו למנכ”ל – בתקופת קרייסס, הנפקות ומכירות כנראה שהארגון פחות בשל לכך…

איך מודדים הצלחה של מודל שחברת ייעוץ הציעה או בנתה עבור ארגון?

ליועץ האסטרטגי אומרים את האמת, זה שונה מדינמיקה של מנכ”ל עם הנהלה ובעלים. המנכ”ל יכול להגיע הכי פתוח ולבוא לפתוח ולשמוע את האמת – ליועץ חיצוני יש פריבילגיה לחשוב מחוץ לקופסא, בלי להיות בתוך הפרדיגמות שהארגון חי בתוכן והופכות לאמת הארגונית.

המדידה מורכבת – אם זה היה פשוט חברות ייעוץ היו עובדות במודל של עמלה מהצלחה. בגלל שערך ההצלחה תלוי בהמון גורמים (בין השאר ההטמעה של הלקוח), זה מאוד קשה למדוד. הדרך הקלה למדוד היא לראות את אחד השקפים תלויים אצל המנכ”ל בחדר או לשמוע אותו מדבר את מה שייעצנו לו.

שאלת הבאזזוורד: מה תחום הייעוץ החם ביותר היום? מדברים המון על טרנספורמציה דיגיטלית. כמה התחום הזה צמח בצורך שלו בייעוץ חיצוני? השאלה עולה בעיקר לאור כך שביותר ארגונים כבר מחזיקים מומחים בתפקידים בכירים בעולמות אלו.

ארגונים שכיום מדברים על דיגיטל חוטאים, כי התחום הזה כבר מוטמע בתוך חיי הארגון. המקום הטבעי שתחום הייעוץ הדיגיטלי פרח בו מהר היה השיווק, כי זה פגש אותם הכי מהר, הבינו שאי אפשר להפריד בין חיי האונליין לאופליין של הלקוח, ומקום נוסף היה כמובן האיקומרס. אבל זה פחות קורה ב90% האחר של הארגון – ולשם נכנס הצורך בטרנספורמציה דיגיטלית, ושם זה כבר קשה. לחברות שהן לא דיגיטליות אינהרנטית קשה מכמה היבטים לבצע כזו טרנספורמציה: ראשית, בגלל הגיל של חברי ההנהלה. תחום הדיגיטל פחות מדבר למנכ”ל ולחברי ההנהלה, הם לא חיים את זה. ובמקרים אלה מביאים CDO שמתחיל להתנגש בארגון, עם החטיבות העסקיות, עם ה-IT וכו’. שנית, הדיגיטל לא חי בפני עצמו, הוא כלי שרת למטרות עסקיות מסוימות וחייבים לוודא שזה מוגדר בצורה ברורה.

ועדיין, למה לקחת חברת ייעוץ ולא לנסות לעשות שינויים כאלו בתפקידים פנים ארגוניים (פיתוח עסקי וכדומה)? איך מתמודדים עם הכוחות הפנימיים האלה?

אם הפרויקט היה צמיחה, מי שמוביל אותו הוא מנהל הפיתוח העסקי, אז אם הוא מרגיש מאוים היועץ לא עושה את עבודתו. אבל הם דווקא לא הבעיה, אלא צריך שהחסמים האמיתיים בארגון רתומים. למשל עם הIT מהווה חסם, הוא צריך להיות חלק מהחשיבה הראשונה. זה הרבה מעבר לייעוץ, יש מהלך של טרנספורמציה של ארגון שחייב לקרות, ואם הוא לא קרה הארגון לא ישרוד, השאלה היחידה היא מה הדבר שנכון לארגון.

מה גורם לחברות להחליט שהן צריכות להיעזר בשירותים של חברת ייעוץ? או במילים אחרות – אם היית צריך לתת למנהלים בכירים 3 סימנים לכך שהם צריכים לקבל ייעוץ בתחום מסוים, מה הם היו?

הסימן הראשון הוא הרגע שאתה פותח את הדלת ואתה רואה את הטייטל של מנכ”ל – אתה צריך עזרה. מנכ”ל צריך להקיף את עצמו בשני מעגלים, האחד של אנשיו, האנשים הכי טובים בפוזיציות אלה, והמעגל השני הוא של אנשים חיצוניים, זה יכול להיות קולגות חיצוניים, יועצים וכו’. מנכ”ל שמביא את זה פנימה מזריק לארגון רעיונות ודרכים חדשות לעשות דברים אחרת. אולטימטיבי לשלב בין שני המעגלים האלה.

הסימן השני, קשור בצורך בשינוי. זה כמובן בסתירה לטבע האנושי, אבל יש זמן שבו ברור שחייבים לעשות שינוי – למשל בתקופת משבר. לחלופין יש ארגונים שיש להם דנ”א חדשני ולכן התהליכים לשינוי קיימים. זה משהו שמגיע מרוח המנכ”ל.

אתם מייעצים גם למגזר הממשלתי, האם גם שם יש את אותן בעיות שאתם מזהים בסקטור העסקי?

כשעבדנו עם המגזר הציבורי לראשונה ראינו שמצד אחד הם מתעסקים בדברים שהכי משפיעים בסוף היום על החיים שלנו, מתעסקים בדברים שהם הכי במקרו. המדינה היא market maker, זה הכי חזק. כשיש במגזר הציבורי דיסרפשן (שיבוש) הוא מגיע מהתנהגות התושבים והאזרחים. אבל, כל המורכבות שדיברנו עליה בתעשיות השונות שמנכ”לים מתמודדים איתם, הרבה יותר חזקה מהמגזר הפרטי. בעוד שהמגזר הפרטי מבין שהוא צריך לקחת סיכונים גדולים יותר ולהתאים עצמו מהר יותר, במגזר הציבורי יש אותן הבנות, אך מבנה המערכת לא מאפשר את זה, זו מערכת שפחות מאפשרת להעז ולקחת סיכונים. אין להם באמת אינסנטיב עמוק – המערכת לא מתגמלת על הצלחות, היא עובדת על תפוקות ולא על תשומות.

תמיד כשמדברים על עולם הייעוץ נוטים לומר שזה מאוד מלמעלה ונעשה ע”י אנשים שלא הטמיעו ועבדו בזה דרך הידיים – האם האמירה הזו נכונה? או שמא כיום חברות ייעוץ נדרשות גם לעשות את האימפלמנטציה לכיוונים שמביאות? 

אני מסכים עם האמירה העקרונית. חברות צריכות עזרה באימפלמנטציה- זה הולך ומחריף ככל שעובר הזמן. קשה לדמיין את הנקודה הנוכחית, הנקודה שצריך להגיע, והכי קשה לדמיין את הדרך מהנקודה הנוכחית לזו שצריך להגיע אליה. ארגונים לרוב מצוינים בתחום ההתמחות שלהם, וכאשר הם צריכים להתרחב לעולמות אחרים, זה נהיה קשה יותר וצריכים עזרה מבחוץ.

בנוגע לניסיון הפרקטי, הוא לחלוטין מחויב המציאות. החשיבות של לקחת את האסטרטגיה ולגרום לדברים לקרות באמת היא קריטית. חשוב שחברת הייעוץ לא תבנה משהו מלמעלה רק עם חברי ההנהלה, חייבים למפות את אנשי המפתח בארגון ולעשות להם buy in. ובעיקר – חשוב להקשיב. למשל, כשעבדנו עם BE הבנו שאנחנו חייבים להקשיב למנהלי הסניפים שנמצאים 10 שנים בסניפים, בשטח. יועצים שמפספסים את זה לא יצליחו להביא תכניות שהמנכ”ל יצליח להטמיע באמת.

איזה טיפ תוכל לחלוק עם מנכ”לים ומנהלים בארגונים?

חשוב שמנהלים יקיפו את עצמם במעגל פנימי חזק ובמעגל חיצוני. המנכ”ל בסוף מאוד בודד, חברי ההנהלה שלו כפופים אליו, והבורד מעליו, ולכן ההקפה הזו חשובה.

בנוסף, הוא חייב להבין שהוא לא יודע את מה שהוא לא יודע – וזה עולה כסף. הוא יודע שעליו לפעול באומץ, לנסות ולבדוק, אבל מעט מאוד מנכ”לים מתקצבים כסף לניסיון. ניסוי וטעייה הוא לא אמירה, הוא שורת תקציב. מנכ”ל שלא עושה את זה – או שלא יעזו אצלו, או שיעשו את זה בסקייל מאוד קטן.

והדבר האחרון זה הנושא של הסייקלים – לבדוק כל בוקר האם אנחנו בכיוון, להיות קשוב ולהסתכל על האינדיקציות במקום מאוחר מדי לרדוף אחרי בורות שלא ניתן לתקן.

The post הבריף, עם דינה שובל ואריאלה דניאלי first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%91%d7%a8%d7%99%d7%a3-%d7%a2%d7%9d-%d7%93%d7%99%d7%a0%d7%94-%d7%a9%d7%95%d7%91%d7%9c-%d7%95%d7%90%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%9c%d7%94-%d7%93%d7%a0%d7%99%d7%90%d7%9c%d7%99/feed/ 0 המנגל איך יוצרים אסטרטגיות ”פי 10 תוכן” בשיווק https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%9e%d7%a0%d7%92%d7%9c-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%99%d7%95%d7%a6%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%90%d7%a1%d7%98%d7%a8%d7%98%d7%92%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%a4%d7%99-10-%d7%aa%d7%95%d7%9b%d7%9f/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d7%2594%25d7%259e%25d7%25a0%25d7%2592%25d7%259c-%25d7%2590%25d7%2599%25d7%259a-%25d7%2599%25d7%2595%25d7%25a6%25d7%25a8%25d7%2599%25d7%259d-%25d7%2590%25d7%25a1%25d7%2598%25d7%25a8%25d7%2598%25d7%2592%25d7%2599%25d7%2595%25d7%25aa-%25d7%25a4%25d7%2599-10-%25d7%25aa%25d7%2595%25d7%259b%25d7%259f https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%9e%d7%a0%d7%92%d7%9c-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%99%d7%95%d7%a6%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%90%d7%a1%d7%98%d7%a8%d7%98%d7%92%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%a4%d7%99-10-%d7%aa%d7%95%d7%9b%d7%9f/#respond Sun, 29 Jan 2023 07:18:15 +0000 https://www.dr-rosenfeld.com/?p=5244 המנגל פרק 174: איך יוצרים אסטרטגיות ”פי 10 תוכן” בשיווק אז איך מתמודדים עם תוכן אינסופי ומיליוני חברות ומותגים שרבים על תשומת הלב של הלקוחות והיוזרים שלכם? אסטרטגית 10 איקס״ נחשבת לאחת החשובות והחזקות בעידן המודרני, ובגדול היא מלמדת איך תייצצרו מערכי תוכן שינצחו את המתחרים בקטגוריה שלכם, ולכן החלטנו לצלול ולנתח את העקרונות החשובים […]

The post המנגל איך יוצרים אסטרטגיות ”פי 10 תוכן” בשיווק first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]>

המנגל פרק 174: איך יוצרים אסטרטגיות ”פי 10 תוכן” בשיווק

אז איך מתמודדים עם תוכן אינסופי ומיליוני חברות ומותגים שרבים על תשומת הלב של הלקוחות והיוזרים שלכם?

אסטרטגית 10 איקס״ נחשבת לאחת החשובות והחזקות בעידן המודרני, ובגדול היא מלמדת איך תייצצרו מערכי תוכן שינצחו את המתחרים בקטגוריה שלכם, ולכן החלטנו לצלול ולנתח את העקרונות החשובים ביותר ואיך תוכלו ליישם אותם כבר מחר בבוקר בסטארטאפ או החברה שלכם

The post המנגל איך יוצרים אסטרטגיות ”פי 10 תוכן” בשיווק first appeared on ד"ר מנשה רוזנפלד.

]]> https://www.dr-rosenfeld.com/%d7%94%d7%9e%d7%a0%d7%92%d7%9c-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%99%d7%95%d7%a6%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%90%d7%a1%d7%98%d7%a8%d7%98%d7%92%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%a4%d7%99-10-%d7%aa%d7%95%d7%9b%d7%9f/feed/ 0