ייעוץ עסקי – איך לנהל עובדים – חלק 1
ייעוץ עסקי – איך לנהל עובדים – חלק 1 מטרת המדריך: המדריך מציג תקציר של מה נדרש מבחינת החוק ממי שמעסיק עובדים סוגי הארגונים להם הוא מיועד: עסקים קטנים ובינוניים, עמותות ושאר סוגי מלכ"רים סוגי ארגונים להם הוא פחות רלוונטי: גופים ציבוריים, חברות גדולות, מעסיקי עובדים זרים, עוזרות בית וכו'. חשוב: המדריך מיועד לסייע לכם […]
דמוגרפיה של עסקים – שרידות ותנועות של עסקים 2021-2019
עסקים פעילים בשנת 2021 היו בישראל כ-652,900 עסקים פעילים וכ-4 מיליון משרות שכיר של עובדים ישראלים וזרים. כ-68% מסך העסקים הפעילים בישראל הם עצמאים, 27% הן חברות (פרטיות, ציבוריות וזרות) וכ-5% העסקים הפעילים הנותרים הם מסוג אחר (שותפויות, מלכ"רים, מוסדות ממשלתיים וכד'). 61% מסך משרות השכיר בישראל הם בחברות (פרטיות, ציבוריות וזרות), כ-9% אצל עצמאים […]
המנדט הבריטי החדש
78% מהעובדים מעידים שהלחץ שלהם פחת, 75% מהם הפכו אפילו לשמחים יותר, 64% הפכו לפרודוקטיביים יותר ו-66% מהמעסיקים מספרים שהם חסכו בהוצאות. כיצד קרה כל הטוב הזה? גבירותיי ורבותיי, הכירו את המנדט הבריטי החדש: שבוע עבודה של 4 ימים. 78% מהעובדים מעידים שהלחץ שלהם פחת, 75% מהם הפכו אפילו לשמחים יותר, 64% הפכו לפרודוקטיביים יותר […]
מבט ארלוזורוב על שוק העבודה – אוגוסט 2022
תוכן עניינים תקציר עיקרי הממצאים אחרי עשור של עלייה בשכר, המגמה התהפכה בחלק ניכר מהענפים: החל מסיום הסגר האחרון, וכבר למעלה משנה, השכר הריאלי נמצא במגמת ירידה עקבית בקבוצות הענפים המתאפיינות בשכר בינוני-נמוך. זאת אחרי כמעט עשור של עליית שכר, שאפיינה את כלל ענפי המשק. לעומת היפוך מגמה זה, בענפים שמתאפיינים בשכר גבוה מגמת העלייה […]
90 ימי חסד: מה עליך לעשות בימים הראשונים כמנכ"ל? – פורסם בוואלה
בתפקיד ניהולי ראשון או חדש, יודעים המנכ"לים כי לפניהם 90 ימים להשתלט על התפקיד ולנוע קדימה אחרת יכשלו בהשגת "נקודת האיזון" של החברה. לקראת התחלת השנה, שאלנו מנכ"לים ותיקים, איך היו מייעצים למנכ"לים טריים להתנהל ב-90 הימים הראשונים בתפקיד הניהולי החדש. ברב המכר של מייקל ווטקינס "90 ימי חסד", שתורגם גם לעברית מפרט ווטקינס, פרופסור […]
מנכ"לים בכירים במשק מסכמים את השנה – פורסם במעריב online
ביקשנו ממנהלים בכירים במגוון תחומים במשק לסכם את השנה כפי שעברה עליהם: כיצד התמודדו עם אתגרים, האם היו הצלחות ומה הם צופים לבאות. זה מה שהם ענו שנת 2022 הייתה שנה מלאת עליות ומורדות. עם בוא השנה החדשה, שנה בה נדמה כי הקורונה מאחורינו, ביקשנו ממנהלים בכירים במשק לסכם את השנה כפי שעברה עליהם: כיצד […]
מנכ"לים מעדיפים לסמוך על אינטואיציה – ולא על נתונים – פורסם בכלכליסט
סקר שכלל 1,300 מנהלים בחברות גלובאליות מובילות מלמד כי למרות ההתפתחויות באיסוף וניתוח מידע, אופי קבלת ההחלטות נותר בעינו. הרוחות הגיאופוליטיות מכות בבנייני המשרדים. מנכ"לים מ־1,300 חברות גלובליות מובילות דירגו את הפרוטקציוניזם כסכנה הגדולה ביותר לעתיד העסקים שבראשם הם עומדים. החשש מהתגברות המגמות האנטי־גלובליסטיות בכלכלה גדול מהחשש מפני מתקפות סייבר, חידושים טכנולוגיים משבשי תעשיות, שינויי […]
מיצוי זכויות לקראת סוף שנת הכספים – מדריך
לקראת סוף שנת המס אתם יכולים לחסוך הרבה כסף מדריך זה מרכז את הזכויות שניתן לממש באמצעות מספר צעדים פשוטים לפני ששנת 2022 תסתיים שימו לב שחלק מהזכויות ניתנות למימוש רק עד סוף השנה, וחלקן אפילו רק עד סוף נובמבר חודשים נובמבר ודצמבר מעניקים חלון הזדמנויות למימוש זכויות שעשויות לחסוך לכם הרבה כסף. מדריך זה מרכז את הזכויות שניתן […]
יחסי ציבור
יחסי ציבור הם פעילות תקשורת המונים שמטרתה להשפיע על הציבור, או על קהל יעד מסוים, להשגת מוניטין הרצוי ליוזם פעילות זו. יחסי ציבור נחוצים לפעילותו השגרתית של יחיד או גוף הרוצה להגיע לתודעת הציבור, וחשיבותם גוברת בעיתות ניהול משבר בפעילותו של הגוף. חברות מסחריות, פוליטיקאים, ממשלות, אישים מתחום האמנות ועסקי השעשועים, כמו גופים שונים אחרים, מעסיקים […]
למידה ארגונית
למידה ארגונית למידה ארגונית (Organizational learning) היא מכלול תהליכים ואירועים המתרחשים בארגונים ובהם מתחולל אצל אנשים בארגון שינוי בידע, במיומנויות, בדפוסי הפעולה ובדפוסי המחשבה העשויים להשפיע לטובה על תחומי הפעולה של הארגון. מאפייני הלמידה הארגונית הנחת המוצא לתחום הלמידה הארגונית היא שהלמידה מתרחשת בכל מקרה. אם דרך תהליכי סוציאליזציה בארגון, אם כתגובה להצלחות או כישלונות […]
ניהול ידע בארגון – המדריך המלא
ניהול ידע הוא תהליך של יצירה, שיתוף, שימוש וניהול הידע והמידע של ארגון. זוהי גישה רב תחומית להשגת יעדים ארגוניים על ידי שימוש מיטבי בידע הארגוני. מנהלי ידע בארגון מתמקדים, בדרך כלל, בקידום יעדים ארגונים, שיפור ביצועים, יצירת יתרון תחרותי, פיתוח חדשנות, למידה מהצלחות, הטמעת ידע ושיפור מתמיד בארגון. ניהול ידע ולמידה ארגונית הם תהליכים […]
ניהול עסקי – האצלת סמכויות
האצלת סמכויות נראית כמו עניין פשוט – מין שגר ושכח, שלא צריך להתמודד אתו יותר מדיי. אך למעשה מדובר במיומנות ניהולית מורכבת, כאשר צריך לאזן בין מידה רבה מדיי של האצלה ופיקוח, לבין מידה מעטה מדיי. מדובר בעניין קשה עוד יותר כשמגיעים לעולם היזמות – יזמים ובעלי עסקים קטנים רגילים לעשות הכל בבית העסק, החל […]
