בתפקיד ניהולי ראשון או חדש, יודעים המנכ"לים כי לפניהם 90 ימים להשתלט על התפקיד ולנוע קדימה אחרת יכשלו בהשגת "נקודת האיזון" של החברה. לקראת התחלת השנה, שאלנו מנכ"לים ותיקים, איך היו מייעצים למנכ"לים טריים להתנהל ב-90 הימים הראשונים בתפקיד הניהולי החדש.
ברב המכר של מייקל ווטקינס "90 ימי חסד", שתורגם גם לעברית מפרט ווטקינס, פרופסור למנהיגות ושינוי ארגוני כבר שני עשורים, מה קורה למנהיגים, בעלי חברות ומנכ"לים בכירים, כשהם עוברים לתפקידים חדשים.
גם אם מדובר בתפקיד הניהולי הראשון בחייהם או בתפקיד ניהול חדש, הם יודעים כי לפניהם 90 ימים, רבעון, להשתלט על התפקיד ולנוע איתו קדימה אחרת יכשלו עד להשגת "נקודת האיזון" של החברה.
לקראת התחלת השנה, שאלנו מנכ"לים ותיקים, איך היו מייעצים למנכ"לים טריים להתנהל ב- 90 הימים הראשונים בתפקיד הניהולי החדש.
פורסם בוואלה
לי סיביליה
